向世界渔业百强迈进
www.xbxmw.com 2007-6-26 22:17:45 来源： 阅读：次
獐子岛渔业用可持续发展和先进的管理模式已经让国际渔业市场不断认识、认可了自己，我们也在一步步缩小着与世界先进渔业企业的差距。从创业之初，獐子岛就一直注重与世界渔业百强中的企业的合作。美国坎贝尔、布朗特公司、日本双日集团等都是我们密切的合作伙伴。在与这些世界级企业的合作过程中，我们看到了中间的距离，同时也看到，我们有能力缩小这个距离。獐子岛在资本市场所获得的成功必然使缩小这种差距的速度加快，并给公司注入了更大的动能。獐子岛若要实现世界渔业百强目标，除了优越的地理位置和清洁的海域这些天然因素外，必须坚持海珍品规模化底播增殖的自然生态养殖模式，必须实现产业工业化管理，必须依靠品牌优势实现对市场等多方面资源的整合，必须掌握先进的管理模式和国际市场运作方法等等。
獐子岛已基本具备了进入世界先进渔企行业的条件和实力，但我们必须努力前行。今年5月在青岛由联合国粮农组织和我国农业部共同举办的首界世界养殖水产品贸易大会上，獐子岛做为此次唯一参会发言的国内企业，在大会上作了“天然的海产珍品，标准的过程管理———黄海北部贝类生态养殖与安全管控”主题发言。我们认为，作为农业产业化国家重点龙头企业和中国首个水产品中国驰名商标的拥有企业，一定要坚持海珍品规模化底播增殖的自然生态养殖模式，强化海珍品从源头到市场的全过程质量管理。公司以为世界各国提供优质、安全的海珍品为已任，致力成为健康、安全、高端海珍品的全球供应商。近日公司接受美国FDA关于贝类食品管理工作的检查获得高度评价，说明公司的食品安全管理实现了与国际接轨。
记者：公司上市后，已在二级市场取得了优异的表现，这其中有品牌的作用吗？公司品牌运作又有哪些新举措？
吴厚刚：很高兴獐子岛的股价有很好的表现，最高兴的应该是我们的流通股股东了。我认为獐子岛在二级市场的表现，基本反映了獐子岛的产业面貌、公司质量和在投资者心中的预期。同时，我更相信，这沉甸甸的指数中间显现着獐子岛品牌的影响力，显现着投资者对獐子岛的信任与支持。
獐子岛一直将品牌建设作为公司发展战略重要的条件之一。我们所制定的“打造中国渔业第一品牌，创建世界渔业百强企业”的总体发展战略，就充分表达着我们的思想，即品牌的，世界的。此次青岛会议上很多信息告诉我们，獐子岛所坚持的品牌之路是正确的，中国渔业企业的发展，必须要有国际市场认可的品牌，要有品牌的拉动。獐子岛股票上市后，资本市场的力量为公司品牌的推广和树立夯实了厚重的基础，资本市场也成为消费市场之外又一巨大的传播空间。今年是公司品牌年、市场年，要把公司市场这一薄弱环节打通，在事业部制的基础上实现公司整体跨越。
随着獐子岛品牌效应的提升，公司品牌推广战略和营销工作也进入了一个新的成熟期，我们更注重品牌在终端市场的功能延伸，更注重“品牌落地”的市场运作。继去年公司根据发展战略需要，提出“蓝色跨越工程”，并与有关营销咨询机构签定了合作协议，实现并完成市场营销总体目标后，由公司全体团队成员参加的“蓝色跨越”二期工程也已启动，我们的目标和思路是，通过专家的策划和论证，进一步明确开发建设扇贝市场的战略目标，清晰理清运作扇贝市场的发展思路，坚定做好扇贝市场的决心和信心，找到建立和掌控市场渠道网络的途径和策略。这是一种以公司为主体专家参与的紧密型、捆绑式战略合作，是风险共但、利益分享、合作共赢的新营销模式，将进一步丰富獐子岛品牌内涵，建立品牌建设与管理体系，推进企业文化建设进程，提升公司经营能力和素质，构建獐子岛渔业的核心竞争力。
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