水产料最有可能成为三聚氰胺的市场


www.xbxmw.com  2008-10-10 21:44:20    

    
    现在同过去不一样,一只鸡感冒了,全世界一会儿就知道,要把几公里范围内的鸡杀掉,你的产业能不大起大落? 
    
    “为什么还要上生产线?一个重要的原因是,我们流动资金过剩。” 
    
    《养殖宝典》:在虾料和膨化料这一块,今明两年,仍有不少的生产线上马,对此您有什么看法? 
    
    麦:实际上这主要是由大家的思想决定。现在做大的企业想做得更大,因为他们自信会比别人做得更好一些,其实大家都明白,现在的产能满足市场需求是没有问题的,销售旺季的两三个月里面可能有一定的供应短缺,为 
    
    什么还要上生产线?一个重要的原因是,我们流动资金过剩,属于经济学问题。 
    
    有钱人手上的钱很多,需要投资,但他们难以找到合适的项目。而饲料厂有信心做得比别人更好,这样大家就有了一个交叉点。其实饲料这个蛋糕 
    
    就这么大,人们很容易把它吃掉,而且可以吃得很干净,但是企业家们却希望自己分得的一块比以前更大,最后事实是否如此我不知道。 
    
    另外,中国人几千年来,尤其是近200年,受到食不果腹的影响,使得大家对一切的追求都变成对量的追求,且非常贪婪。结果就出现一个问题,比如,虾产量在300斤/亩的时候,和达到1000斤/亩相比,利润都是一样的。这就是追求量,也说明我们的养殖户、企业人员真正对经济学不是很懂,他把复杂的经济学问题,简化成为一个简单的算术问题了。 
    
    《养殖宝典》:有人说现在虾料的利润空间依然很大,但虾料企业却表示已属于微利时期。您怎么认为? 
    
    麦:水产饲料的利润空间比畜禽饲料高,这是客观存在的。但虾料的风险大,和利润是连在一起的。今年的洪水、台风灾害,很多饲料厂涉及的资 
    
    金根本收不回来。如果没有一个合理的利润空间,企业将无法生存。 
    
    风险都在饲料厂身上,经销商没有风险,养殖户亏本没有钱,最后买单的还是饲料厂。因为虾料的销售是赊销模式,承担着高风险,所以伴随高利润,这也是大量投资往虾料走的原因之一。而畜禽饲料利润低,现在基本没有赊账的。 
    
    如果谁降低了饲料厂的收款风险,他们应该可以有更低的利润空间,但现在没有谁可以担保,饲料赊出去,钱一定就收得回来,收不回来就变成成本。理论上利润空间很高,但只有收到的钱才是真正的利润,这里面存在着实际利润与理论利润的差异。 

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