你卖的是什么?
www.xbxmw.com 2008-9-16 23:22:54
最近又接触了2家外表感觉不错的企业.20多亿的规模,却仍处于贸易式的卖产品的阶段.
不光只是这家企业,还有很多的民营企业,也仍然还处在卖产品的阶段.
我们大家都知道,
要把产品卖出去,销售是其中必不可少的环节,无论你是那种类型那种规模的企业.但是销售人员卖什么决定了一个企业的营销水平:卖产品、卖服务还是卖思想。
只要把产品交给销售人员,给他们相应的销售指标压力及刺激性的奖励机制,他们就会想办法把产品卖出去。这是目前很多企业所采用的销售模式,是典型的“卖产品”。由于大多数产品都是同质化的产品,常常是谁便宜就买谁的,谁的声音大就买谁的,谁会说就买谁的,或者与谁关系好就买谁的。所以,我们经常听见销售人员说,别人的价格比我们的便宜,我们的促销如何如何不好,我们的赠品如何如何没有吸引力,等等.
所以,很多企业很多的产品很难得到客户的偏爱,更不会得到他们的忠诚。
那怎么提高企业的营销水平呢?让企业的产品得到客户的喜爱呢?那就是要学会卖服务,并通过卖服务而实现品牌溢价,从而在目标消费者心目中树立起良好的品牌形象。比如海尔,因为卖服务,成就了今天世界500强的地位,成就了中国家电第一品牌的地位.
现在的产品同质化现象越来越严重,特别是消费品行业,无论是食品还是饮料,无论是日化还是服装,亦或医药保健品,等等.产品几乎都已经完全同质化.但是,尽管核心产品大同小异,但是服务却可以弥补核心产品上的不足。典型的服务内容包括操作指南、故障诊断指南、咨询或升级服务、客户培训、维修保养等等。售前售中售后,都可以演绎和挖掘很多服务模式出来.但这套保障系统并不是靠销售人员的力量达成的,而是靠系统、靠制度,从而最大限度地发挥核心产品的功效。
这就是卖服务.卖服务,要靠整个营销系统,整个企业系统.全员的服务理念和意识.
仅仅卖服务,我们就能营销胜出了吗?还有更高的招数和理念.
市场营销的最高境界是“卖思想”!
怎么样卖思想呢?
首先,你要敢于确定自己"只为部分人服务".
企业要想上升到卖思想的营销境界,首先是要学会取舍,学会选择,明确本企业为哪部分人提供产品或者服务。市场竞争变得越来越激烈了,每个领域几乎都已经变成了红海一片.在市场化程度较高的市场环境里,任何企业都必须要树立“仅为部分人服务”的理念,而不是所有的人都是自己的消费者.
这也就是我们常常所说的市场细分,目标市场目标用户定位的问题.
通过市场细分这个工具,我们可以从众多的客户群中挑选出一小部分人,这部分人认同本企业的优点,而不在乎(至少是容忍)本企业的缺点,他们就被称为我们的目标客户群,即我们所要服务的那部分人。
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