农历中秋佳节，四川经济界近50位名流聚集建川博物馆，集体“拜见”名噪一时的“猪坚强”，并且振臂高呼：“我肥我坚强”！可“猪坚强”在被饲养员放出猪圈后，却在猪圈旁呼呼大睡，川商们只好亲自挪步过去“拜见”它老人家了。
50名企业大老板集体拜会“猪坚强”，神话了一头普通的猪。“猪坚强”何也，成都彭州市龙门山镇团山村村民万兴明家一头普通猪也，只因地震中逢凶化吉，收养它的建川博物馆给它起了这个名字，人们才记住了它。但一头猪有了“坚强”名字后，它的本性并未变，也不可能改变。因为猪终归是猪，不管它的名字多坚强，但在人们的印象中，猪都会“猪头猪脑”、“笨得像头猪”，“蠢猪”更让人把笨人与猪联系起来，认为一头普通的猪有超乎寻常的魔力，那只会助长“造神运动”。 50名企业大老板集体拜会“猪坚强”，助长了机会主义和侥幸成功心理。那头大难不死的猪，在地震废墟下能够存活36天，是偶然因素帮的忙，而不是本身具有这个能力。事发地有适宜的通风条件、湿度或水源、可以充饥的食物，才是最主要的因素。如果换成其它一头肥猪，它也会大难不死。换一句话说，将这头“猪坚强”放到其它不可抗拒的恶劣环境中，它也难以幸免于难，哪里还有获得“猪坚强”雅称的机会？企业老板如把偶然看成必然，把侥幸看成是能力，这不是误己误人吗？
50名企业大老板集体拜会“猪坚强”，也混淆了猪肥与企业肥两个不同概念。是猪360，穷人等不及。一头正常的猪，都可以长大长肥，但功劳应主要记在饲养它的主人身上。而企业肥则不同，主要靠自身艰辛和不懈努力，也要靠好的机遇和政策环境。即使能够肥起来，那也时时不可掉以轻心，时时需要作出艰辛的不懈的努力，否则企业肥只能一时肥，“我肥我坚强”只会昙花一现。
中秋小长假，平时忙碌的企业老板，搞一点创意，寻一点开心，聚集起来去参观“猪坚强”，暂且舒缓一下紧张的压力，这本身无可厚非。想从“猪坚强”的名字中汲取力量，也没有什么不妥。但是，企业家们都那么神圣，带着崇拜的心态去“拜见”“猪坚强”，把“猪坚强”看作神灵，甚至还想从“猪坚强”身上得到一点灵气，这就既荒唐又可笑，还会让人为此感到担忧。
市场竞争激烈，机遇稍纵即逝。企业老板们都承受着很大压力，身在四川地震灾区的企业老板们，承受的压力就更大。站在“猪坚强”面前，高呼“我肥我坚强”口号，只是借题发挥，把“坚强”变为一种动力，那到无关紧要。假如此时把“猪坚强”看成神灵，以一种迷信的心态默默“拜见”，悄悄祈祷，想从已被神化了的“猪坚强”身上获取魔力，就就舍本求末了，因为“猪坚强”大难不死是侥幸的，企业可不能侥幸，企业若用侥幸心理面对市场，那只会死路一条。
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